Personalstruktur & Entwicklung
Ich unterstütze dich dabei, deine Personalarbeit so aufzubauen,
dass sie im Alltag entlastet statt belastet.
Klar, pragmatisch und ohne große Schleifen.
• Funktionen & Verantwortungen klären
Damit jeder weiß, was er entscheidet, trägt und liefert
– und Führung spürbar entlastet wird.
• Mitarbeiterentwicklung & motivierende Gespräche
Klare Entwicklungsschritte, faire Erwartungen und Gespräche,
die Orientierung geben.
• Personalbedarf qualitativ & quantitativ klären
Welche Personen braucht dein Betrieb wirklich?
Wir machen es sichtbar und planbar.
• Fluktuationsgründe verstehen & Stabilität schaffen
Ehrlich klären, warum Mitarbeitende gehen –
und Strukturen schaffen, die halten.
• Gehaltsstrukturen aufbauen
Nachvollziehbar, verständlich und an Verantwortung gekoppelt.
• Ausbildung strukturieren
Mehr Orientierung für junge Menschen, weniger Chaos im Betrieb.
• Recruitingstrategie entwickeln
Kurzfristig wirksam, langfristig tragfähig –
passend zu deinem Betrieb und deiner Region.
Wie ich arbeite?
In klaren, fokussierten Terminen mit dir als Entscheider:in.
Keine Workshop-Marathons – sondern Schritte, die im Alltag funktionieren.
Vorträge
Vorträge, die bewegen – inspirierend, klar und aus der Realität der Unternehmen.
Ich spreche über Themen, die heute entscheidend sind: Wir-Kultur, Führung,
Personalarbeit mit Struktur und den „Karriere-Dschungel“ der modernen Arbeitswelt.
Mit Geschichten aus der Praxis, klaren Impulsen und einer Haltung,
die Veränderung möglich macht.
Ich zeige, was Menschen wirklich bewegt – und was Unternehmen tun können, damit
Zusammenarbeit gelingt.
Ziel: Bewusstsein schaffen, Orientierung geben und Entwicklung anstoßen.
Damit Arbeit wieder Freude macht und Teams Verantwortung übernehmen.
Interim Personalleitung
Verantwortung auf Zeit, Wirkung auf Dauer
Wenn kurzfristig HR-Kompetenz oder Struktur gefragt ist,
übernehme ich Verantwortung auf Zeit.
Ich steige ein, stabilisiere Prozesse und bringe Klarheit in Abläufe und Rollen.
Ob im Wachstum, bei Personalengpässen oder in Übergangsphasen:
Ich sorge dafür, dass Personalarbeit funktioniert, Entscheidungen getroffen
werden und das Team mitzieht.
Mein Fokus: funktionierende Abläufe, menschliche Führung und eine
stabile Struktur, die bleibt
– auch nach meinem Einsatz.